Spezifisches Beteiligungscontrolling
Beteiligungscontrolling
Definitionen
Veröffentlichungen
Vorträge
Literaturtipps
Links
C.V. / Impressum

Konzerncontrolling in der Bauindustrie

von Dipl.-Kfm. Dr. Stefan Borchers und Dipl.-Wirtsch.-Ing Volker Vollradt

Arbeitsberichte des Instituts f√ľr Wirtschaftswissenschaften, Bandnr. 98/02,
ISBN 3-930166-83-6, 58 S., 18 Abbildungen, ‚ā¨ 15,--
(Bestellung direkt √ľber den Lehrstuhl m√∂glich)

Zusammenfassung

Konzerncontrolling und Beteiligungscontrolling sind Begriffe, denen derzeit eine verst√§rkte Beachtung in Wissenschaft und Praxis zukommt. Die bisherigen Ver√∂ffentlichungen betrachten diesen Themenkomplex jedoch gr√∂√ütenteils entweder branchen√ľbergreifend oder - dies gilt insbesondere f√ľr die Praktikerbeitr√§ge - nur unternehmensspezifisch. Ver√∂ffentlichungen √ľber das Konzerncontrolling in der Bauindustrie fehlen dabei v√∂llig.

Ziel dieser Arbeit ist es daher, diese L√ľcke etwas zu schlie√üen und das operative Konzerncontrolling f√ľr die Bauindustrie darzustellen. Dazu werden nach einem kurzen Grundlagenteil (Kapitel 2) einige ausgew√§hlte Determinanten f√ľr das Konzerncontrolling in der Bauindustrie n√§her betrachtet (Kapitel 3). Einen Schwerpunkt stellt dabei die Untersuchung des Diversifikationsgrades dar, da dieser ma√ügeblich die Organisationsform des Konzerns und damit auch die Ausgestaltung des Konzerncontrollings beeinflusst. Grundlage der Untersuchung sind die Gesch√§ftsberichte folgender Baukonzerne:

* Bilfinger + Berger BauAG
* DYWIDAG AG
* Hochtief AG
* Philipp Holzmann AG
* Strabag AG
* Walter Bau AG

Auf Grundlage der Untersuchung der Beteiligungsstruktur in der Bauindustrie werden dann konkrete Gestaltungshinweise f√ľr ein operativ ausgerichtetes Konzerncontrolling in dieser Branche erarbeitet (Kapitel 4). Dabei wird vor allem auf die erforderlichen F√ľhrungskennzahlen eingegangen. Die Arbeit schlie√üt mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse (Kapitel 5).

Wir haben keinen Einfluss auf Verf√ľgbarkeit, Gestaltung und Inhalte von Websites, auf die innerhalb unserer Internetseiten verlinkt wird,
und k√∂nnen daf√ľr keine Verantwortung √ľbernehmen.

[Beteiligungscontrolling] [Definitionen] [Ver√∂ffentlichungen] [Vortr√§ge] [Literaturtipps] [Links] [C.V. / Impressum]